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  団塊世代の大量退職により、『技能伝承』については大企業,中小企業問わず深刻な問題になっており
  ます。各企業において様々な試行錯誤がされておりますが、なかなか良い方法が見つからないという意見
  を多く耳にしました。
  現状としては、まず教える側に『時間がない』ことにより技能伝承する時間さえ取れないようです。
  また、技能伝承するために時間をかけて作成されたものがあったとしても文書化されたもの,図面,写真
  ぐらいしかなく、学ぶ側にはよく理解できずうまく活用されていないようです。
  最近ではビデオで撮影するというやり方も増えてきましたが、それでも学ぶ側の技能習得には情報が
  足らない部分が出てきて、満足する結果には至っていないようです。

  弊社独自でご提案するソリューションは、教える側にとっては『時間と手間がかからない』、学ぶ側にとって
  は情報習得率が非常に高い『技能伝承教材』として社内にデータ化して保存することができます。
  そのことにより社内外およびフランチャイズの各支店における技能・技術・業務の標準化が行えるように
  なり、会社全体のレベルアップに貢献できます。
 
技能伝承の目的
 
 1.企業ブランドの維持:社内の技術標準化(ノウハウを取り入れ)による品質と生産性アップ
 2.2007年問題
(団塊世代の大量退職問題)
 3.海外移転と進出
 4.後継ぎ:見えない技術の継承の難しい問題
 5.技術の更新:既存技術の情報化により新技術の適用とノウハウの創出


 
活用知識を共有化,明確化して、作業の標準化,効率化,新発見への創造
技能伝承における問題点と解決策

 <続く>                                            次へ